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8月3日在公司2楼会议室举行新员工入职第一期专题培训，此次培训由公司人力资源部组织，特邀请公司项目管理总监、高淳分公司总经理赵迎亮同志主讲，关于“建设项目全过程代建管理工作实践”为主题的讲座，公司新入职员工共计22人参加了培训。

赵总监首先向新员工介绍了项目公司核心竞争力的管理理念，一模三体及四分离原则，集团及公司在城市基础设施建设中所承担的职责及任务，然后向新员工解析了代建管理、全过程咨询的含义以及二者的差异，通过建设项目代建管理工作实践，讲解了基本建设程序、建设用表的相关注意点等内容，培训时长2个半小时，新员工通过此次培训进一步了解全过程代建管理的工作流程规范，对公司核心建设理念建立了初步的认识，为新员工迅速融入企业文化，适应企业发展环境打下了坚实的基础。